建筑行業(yè)發(fā)展迅速，所包含的業(yè)務(wù)范圍很廣泛。所以，在工程施工之前應(yīng)該對項目有整體把握。與傳統(tǒng)的咨詢模式相比，全過程工程咨詢具有節(jié)約投資成本、加快工期進(jìn)度、提高服務(wù)質(zhì)量等優(yōu)點。下面給大家介紹一下全過程工程咨詢 的組織方式與服務(wù)模式。

　　一、全過程工程咨詢組織方式

　　1、為項目決策、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計、造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理、竣工驗收、運營保修等各個階段的全生命周期提供咨詢服務(wù)。

　　2、為項目若干階段提供不同的專業(yè)咨詢服務(wù)。

　　3、為項目的專業(yè)咨詢提供跨階段（至少兩個或兩個）的咨詢服務(wù)。

　　上述第一類可稱為全過程，第二類可稱為相對全過程。

　　二、服務(wù)模式

　　(1)由工程咨詢企業(yè)實施。“全過程”服務(wù)可由建設(shè)單位委托具有綜合能力的工程咨詢企業(yè)實施。工程咨詢企業(yè)應(yīng)具備與服務(wù)項目相匹配的資質(zhì)、資質(zhì)和能力。在具體提供咨詢服務(wù)的過程中，應(yīng)將依法需要資質(zhì)但不具備的服務(wù)（如設(shè)計、監(jiān)理）分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。

　　（2）由多家具有不同專業(yè)知識的工程咨詢企業(yè)組成。多家工程咨詢企業(yè)共同投標(biāo)，與施工單位簽訂咨詢合同，約定工程咨詢?nèi)^程聯(lián)合實施，簽訂聯(lián)合體協(xié)議，明確聯(lián)合體成員對施工單位的連帶責(zé)任，明確牽頭單位和聯(lián)合體成員單位的咨詢服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

　　（3）建筑師責(zé)任制。 建筑師責(zé)任制是以注冊建筑師為核心的設(shè)計團(tuán)隊，擔(dān)任民用建筑工程設(shè)計主持人或總設(shè)計負(fù)責(zé)人。根據(jù)合同，為民用建筑工程全過程或部分階段提供全生命周期設(shè)計咨詢管理服務(wù)，最終將符合建設(shè)單位要求的建筑產(chǎn)品和服務(wù)交付給建設(shè)單位。

　　關(guān)于全過程工程咨詢的組織方式和服務(wù)模式就給大家介紹到這里了，希望可以給有需要的朋友帶來一定幫助。