我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，這一點(diǎn)是大家有目共睹的,。另外,，小編在之前的文章中提到過，建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，其廣泛的發(fā)展模式長(zhǎng)期處于主導(dǎo)地位,，也是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 全過程工程咨詢 師認(rèn)為工程咨詢業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會(huì)分工和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

　　全過程工程咨詢是指受建設(shè)單位委托,，從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)為工程建設(shè)全過程提供專業(yè)咨詢和服務(wù)的活動(dòng),，包括為建設(shè)方提供從項(xiàng)目審批、可行性研究,、招標(biāo)代理,、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理,、施工監(jiān)理到交工后評(píng)估的全過程集約化咨詢服務(wù),。

　　對(duì)于整個(gè)工程咨詢過程，設(shè)計(jì)是主導(dǎo),，成本是靈魂,，重點(diǎn)是提供綜合工程定義交付文件，難點(diǎn)是將成本整合到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,，重點(diǎn)是施工招標(biāo),，落地點(diǎn)是招標(biāo)文件和施工合同。

　　一,、有哪些優(yōu)勢(shì),？

　　全過程工程咨詢以項(xiàng)目目標(biāo)和客戶核心價(jià)值為基礎(chǔ)，專業(yè)化,、細(xì)分化,、標(biāo)準(zhǔn)化、C端化,，提高工程質(zhì)量,，幫助業(yè)主管理項(xiàng)目。

　　二,、如何穩(wěn)步發(fā)展,？

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何跟上時(shí)代潮流的穩(wěn)步發(fā)展,？

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)大命題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,，大,、中、小企業(yè)不斷調(diào)整和變化,。當(dāng)然,，客戶的核心價(jià)值非常重要，但更重要的是,，無論時(shí)代的洪流如何變化,，企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營都應(yīng)該從企業(yè)自身的方向、路徑、商業(yè)模式等方面實(shí)事求是,。無論是資本,、客戶、聯(lián)系人,、技術(shù)還是商業(yè)模式,，都應(yīng)該有正確的方向和明確的路徑。如果我們盲目依靠資本的低技術(shù)擴(kuò)張和產(chǎn)品同質(zhì)化下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，就不能使企業(yè)長(zhǎng)期,、可持續(xù)、健康地發(fā)展,。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，轉(zhuǎn)型升級(jí)其實(shí)是各方面的，可以是技術(shù)創(chuàng)新,、銷售創(chuàng)新,、企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，甚至是企業(yè)管理模式創(chuàng)新,?？傊髽I(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要從多個(gè)維度去理解,，根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況找到合適的方式,。

　　在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，多元化和跨境發(fā)展形成了企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,。只有這樣,，才能在主要企業(yè)中脫穎而出。以行業(yè)創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)為例,，加快BIM技術(shù)的應(yīng)用水平,，從CAD到BIM模式的轉(zhuǎn)變帶來了靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變。建?？梢宰畲笙薅鹊啬M現(xiàn)實(shí)環(huán)境,。從技術(shù)層面積極推進(jìn)BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。

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