任何行業(yè)要想發(fā)展,,就必須深入挖掘行業(yè)中的弊端,,不斷尋求破局之道。雖然各方對整個(gè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)前期普遍持樂觀態(tài)度,但由于市場競爭機(jī)制不完善,,造價(jià)咨詢企業(yè)管理體系不完善,相關(guān)單位對整個(gè)過程造價(jià)咨詢了解不夠深入,,整個(gè)過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)仍存在諸多問題,。下面就讓全過程工程咨詢
師給大家分析一下。
一,、咨詢企業(yè)準(zhǔn)備不足,,社會認(rèn)同度低
目前,我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)管理體系存在行業(yè),、地區(qū),、部門壟斷封鎖現(xiàn)象;大多數(shù)造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)力薄弱,,規(guī)模小,,技術(shù)水平不高,能承擔(dān)從項(xiàng)目早期可行性研究到勘察設(shè)計(jì),、招標(biāo)代理,、工程結(jié)算、竣工決算的全過程造價(jià)咨詢公司相對較少,。
一些造價(jià)從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)還需要加強(qiáng),。
特別是在技術(shù)、法律,、管理,、財(cái)務(wù)等方面缺乏知識和能力,導(dǎo)致新技術(shù),、新工具的應(yīng)用明顯滯后,;工程項(xiàng)目成本控制全過程、全周期的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,。成本咨詢企業(yè)提供的服務(wù)往往很窄,。
與國際先進(jìn)水平相比,我國造價(jià)咨詢企業(yè)的咨詢方法還有很大差距,。
投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,、投標(biāo)前各項(xiàng)費(fèi)用校對,、合同條件選擇、成本規(guī)劃等具體技術(shù)和管理方法未提出更多更好的建議,。工程造價(jià)咨詢企業(yè)的作用尚未得到社會的充分認(rèn)可,,未取得政府和建設(shè)單位應(yīng)給予的地位,社會認(rèn)可度較低,。
二,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收集自我重視不夠
目前,在國外,,基本上所有的成本咨詢企業(yè)都有自己的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,,并將其作為衡量實(shí)踐水平的標(biāo)準(zhǔn)。
在國內(nèi),,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析僅停留在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累階段,。成本咨詢企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理尚未意識到數(shù)據(jù)積累的重要性,只按照管理部門的要求歸檔咨詢報(bào)告,。一般來說,,沒有意識到收集、整理和分析已完成的項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不僅可以提高未來的工作效率,,而且可以為未來項(xiàng)目的早期投資決策提供重要的基本信息,,提高投資控制水平。
三,、委托關(guān)系對咨詢結(jié)果的影響
目前,,承擔(dān)政府投資項(xiàng)目工作的造價(jià)咨詢企業(yè)大多受項(xiàng)目建設(shè)單位委托。
由于部分政府投資項(xiàng)目法人責(zé)任制尚未真正建立,,部分建設(shè)單位缺乏積極控制成本的動力,,在項(xiàng)目實(shí)施過程中可能因功能、標(biāo)準(zhǔn),、縮短工期等原因影響成本咨詢企業(yè),,甚至得出不合理的咨詢結(jié)論。
個(gè)別建設(shè)單位將成本咨詢企業(yè)視為履行程序,、應(yīng)對檢查,、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擋箭牌,全過程工程咨詢師認(rèn)為這與政府投資項(xiàng)目全過程成本咨詢的目的背道而馳,。
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