我們先來看一下,，在多家工程咨詢單位聯(lián)合實施全過程工程咨詢時,，可以承擔(dān)牽頭單位角色的都有哪些單位：

投資咨詢單位,、設(shè)計單位,、造價咨詢單位和工程監(jiān)理單位,。我們再來看一下這些單位的服務(wù)范圍和特點：

投資咨詢單位局限在項目決策階段,，無法有效掌控組織、技術(shù)和管理,，由此看來,，并不是一個好的選擇,；

設(shè)計單位主要是完成設(shè)計工作，并且參與項目前期決策,，也是與業(yè)主接洽中最能理解業(yè)主初心和設(shè)想的單位,，而且還可以對項目竣工后的運營做考慮，又能具備與施工銜接的條件,，如果能在施工管理和溝通協(xié)調(diào)上進行加強的話,，會是作為全過程工程咨詢牽頭單位的一個不錯的選擇；

造價咨詢單位存在2個明顯的局介入項目時間偏晚,，另外一個是不擅長設(shè)計優(yōu)化,；

最后一個就是工程監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位的主要職責(zé)是在質(zhì)量把控上,，最大的優(yōu)勢就是現(xiàn)場的溝通和管理,。如果工程監(jiān)理能夠回歸到增強投資控制與進度控制的能力，也是一個比較好的選擇,。

同誠工程咨詢集團通過投資咨詢,、勘察、設(shè)計,、監(jiān)理,、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營,、并購重組的方式,，由總咨詢師為主導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)化團隊開展全過程工程咨詢，致力于成為具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),！

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