全過程工程咨詢模式在我國(guó)的應(yīng)用還在一個(gè)探索發(fā)展的階段，其實(shí)關(guān)于全過程工程咨詢?cè)鯓觼硎杖》?wù)費(fèi)還沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的或者很成熟的做法和經(jīng)驗(yàn)。目前市場(chǎng)上結(jié)合全過程工程咨詢的服務(wù)特點(diǎn)和國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)做法，有這樣三種視角用來全過程工程咨詢的取費(fèi)方式。

第一種是傳統(tǒng)視角：就是在現(xiàn)有各專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)的基礎(chǔ)上加收統(tǒng)籌協(xié)調(diào)費(fèi)用，這個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)費(fèi)可以在各專項(xiàng)咨詢服務(wù)費(fèi)總和的基礎(chǔ)上計(jì)取。

第二種是成本+利潤(rùn)視角

就是指牽頭單位組織各專業(yè)咨詢單位構(gòu)建跨組織團(tuán)隊(duì)，約定各自權(quán)益比例，然后建立成本和利潤(rùn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)分配。

第三種是成本+效益視角

也是牽頭單位組織各專業(yè)咨詢單位構(gòu)建跨組織的團(tuán)隊(duì)，然后與業(yè)主簽訂費(fèi)用可變合同，總費(fèi)用包括所有的咨詢成本加上為業(yè)主節(jié)約投資的一定比例的分成。

同誠(chéng)工程咨詢集團(tuán)通過投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組的方式，由總咨詢師為主導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開展全過程工程咨詢，致力于成為具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)！

我們專注全過程工程咨詢，已有成功成熟的項(xiàng)目案例。并且，公司總部成員100+，擁有900+專家人才庫(kù)，省內(nèi)多地有分公司，可承接全省建設(shè)項(xiàng)目！免費(fèi)咨詢電話：400-180-7199