在之前的文章中給大家介紹了關(guān)于工程監(jiān)理的相關(guān)知識,，想必大家對此已經(jīng)有了一定的了解。今天繼續(xù)給大家介紹工程建設(shè)監(jiān)理 相關(guān)內(nèi)容，感興趣的朋友千萬不要錯過這篇文章哦！好了,，話不多說，咱們現(xiàn)在開始哦,！

　　投資控制,、工期控制、工程質(zhì)量控制,、安全控制,、信息管理、工程施工合同管理,、協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系,，即“四控制、兩管,、一協(xié)調(diào)”,。

　　根據(jù)監(jiān)理階段，施工工程監(jiān)理可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理,。設(shè)計監(jiān)理是設(shè)計階段設(shè)計項目的監(jiān)理，主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間滿足業(yè)主要求,；施工監(jiān)理是施工階段施工項目的監(jiān)理,，主要目的是確保施工安全、質(zhì)量,、投資,、工期滿足業(yè)主要求。

　　我國實施的只是施工階段的工程監(jiān)理,，沒有設(shè)計階段的工程監(jiān)理,。但在市政工程和房屋建筑工程行業(yè)實行了施工圖審查制度，相當(dāng)于設(shè)計階段靈活的工程監(jiān)理,，但也局限于這兩個工程行業(yè),！

　　建立工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷是取代政府的微觀工程管理職能。這一目標(biāo)尚未實現(xiàn),，政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在開展微觀工程管理活動,；另一個初衷是為業(yè)主（施工單位）提供專業(yè)服務(wù)。業(yè)主不需要成立專門的工程管理團(tuán)隊，目標(biāo)也沒有實現(xiàn),。業(yè)主只是敷衍了事,，只授權(quán)工程監(jiān)理單位進(jìn)行程序性工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位未取得相應(yīng)的足夠授權(quán),，也無法完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務(wù),！

　　由于我國塊管理的實際情況，國家發(fā)改委工程咨詢單位與建設(shè)部工程監(jiān)理單位業(yè)務(wù)重疊,，只能分工合作,，也導(dǎo)致我國工程監(jiān)理制度無法覆蓋工程項目的全過程！

　　以上是關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識,，大家了解了嗎,？如果想學(xué)習(xí)更多關(guān)于這方面的內(nèi)容，記得關(guān)注小編哦,！