在之前的文章中給大家介紹了關(guān)于工程監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)，想必大家對(duì)此已經(jīng)有了一定的了解。今天繼續(xù)給大家介紹工程建設(shè)監(jiān)理 相關(guān)內(nèi)容，感興趣的朋友千萬不要錯(cuò)過這篇文章哦！好了，話不多說，咱們現(xiàn)在開始哦！

　　投資控制、工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制、信息管理、工程施工合同管理、協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控制、兩管、一協(xié)調(diào)”。

　　根據(jù)監(jiān)理階段，施工工程監(jiān)理可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)項(xiàng)目的監(jiān)理，主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間滿足業(yè)主要求；施工監(jiān)理是施工階段施工項(xiàng)目的監(jiān)理，主要目的是確保施工安全、質(zhì)量、投資、工期滿足業(yè)主要求。

　　我國實(shí)施的只是施工階段的工程監(jiān)理，沒有設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理。但在市政工程和房屋建筑工程行業(yè)實(shí)行了施工圖審查制度，相當(dāng)于設(shè)計(jì)階段靈活的工程監(jiān)理，但也局限于這兩個(gè)工程行業(yè)！

　　建立工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷是取代政府的微觀工程管理職能。這一目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在開展微觀工程管理活動(dòng)；另一個(gè)初衷是為業(yè)主（施工單位）提供專業(yè)服務(wù)。業(yè)主不需要成立專門的工程管理團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)也沒有實(shí)現(xiàn)。業(yè)主只是敷衍了事，只授權(quán)工程監(jiān)理單位進(jìn)行程序性工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位未取得相應(yīng)的足夠授權(quán)，也無法完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務(wù)！

　　由于我國塊管理的實(shí)際情況，國家發(fā)改委工程咨詢單位與建設(shè)部工程監(jiān)理單位業(yè)務(wù)重疊，只能分工合作，也導(dǎo)致我國工程監(jiān)理制度無法覆蓋工程項(xiàng)目的全過程！

　　以上是關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)，大家了解了嗎？如果想學(xué)習(xí)更多關(guān)于這方面的內(nèi)容，記得關(guān)注小編哦！