監(jiān)理單位在基本建設(shè)工程監(jiān)理過程中的合同管理主要是依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目承包協(xié)議的簽署,、執(zhí)行、變動(dòng)和消除開展監(jiān)管和查驗(yàn),，對(duì)合同書彼此異議實(shí)現(xiàn)調(diào)整和解決,，以保證合同的依規(guī)簽署和全方位執(zhí)行。

合同管理針對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理每日任務(wù)是十分關(guān)鍵的,。依據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),，合同管理造成的經(jīng)濟(jì)效益通常超過技術(shù)優(yōu)化所造成的經(jīng)濟(jì)效益。一項(xiàng)工程合同書,，理應(yīng)對(duì)參加項(xiàng)目建設(shè)的多方的設(shè)計(jì)個(gè)人行為起操縱功效,，與此同時(shí)指導(dǎo)一項(xiàng)工程怎樣使用進(jìn)行。

因此,，從這種含義上講,，合同管理起著操縱全部項(xiàng)目實(shí)施的功效。比如,，依照FIDIC《土木工程施工合同條件》執(zhí)行的工程項(xiàng)目,，根據(jù)72條、194項(xiàng)條文,，詳盡地列舉了在項(xiàng)目實(shí)施過程中所碰到的各領(lǐng)域的難題,，并要求了合同書多方在碰到這種難題時(shí)的權(quán)利和義務(wù)，與此同時(shí)還要求了工程師在解決各種各樣難題時(shí)的授權(quán)和崗位職責(zé)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中常常產(chǎn)生的相關(guān)機(jī)器設(shè)備,、原材料,、動(dòng)工、停產(chǎn),、耽誤,、變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)性,、理賠,、付款、異議,、毀約等難題,，及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、施工進(jìn)度管理方法,、工程施工質(zhì)量管理方法等諸方面工作中,，這種合同書標(biāo)準(zhǔn)都涉及到合同管理的相關(guān)內(nèi)容。