同誠工程咨詢集團(tuán)專注工程咨詢13年,,業(yè)內(nèi)口碑企業(yè)。工程造價(jià)中的控制價(jià)其實(shí)是一個(gè)非常系統(tǒng)的控制管理手段,,需要專業(yè)的人進(jìn)行全過程,、全方位的去管理和控制,也就是說在項(xiàng)目的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、以及項(xiàng)目的發(fā)包階段,項(xiàng)目的實(shí)施階段和最后的竣工結(jié)算,,都要把項(xiàng)目的預(yù)算開支或者實(shí)際當(dāng)中的費(fèi)用支出控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi),,這樣才能保證建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
一定要注意的是:項(xiàng)目的控制價(jià)是項(xiàng)目管理的很重要的組成部分,,而且它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程,。要知道,只有前期能夠有效的控制工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià),,才能夠做到有的放矢,,才能夠?qū)Σ煌A段應(yīng)對不同的控制手段和方法。這樣的工程造價(jià)才能更加的真實(shí),、合理,,才能夠有效的防止概算超出估算,、預(yù)算超出概算、結(jié)算超出預(yù)算的情況出現(xiàn),。
具體一點(diǎn)來講,,造價(jià)工作是對應(yīng)各個(gè)階段的工作,包括:工程估算,、設(shè)計(jì)概算,、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià),、竣工結(jié)算價(jià),、竣工決算等。
但是由于建設(shè)單位,,也就是通常講的業(yè)主方,,他們并不是投資估算和造價(jià)專業(yè)的人員,所以,,在這方面比較缺乏研究,。再加上項(xiàng)目是在模型階段,會(huì)出現(xiàn)很多想不到的漏項(xiàng),,如果再?zèng)]有動(dòng)態(tài)的方案比優(yōu)的話,,基本是很難做到準(zhǔn)確的估算數(shù)據(jù)的,。
造價(jià)咨詢做工程控制價(jià),如果沒有一個(gè)好的優(yōu)化方案,省錢這個(gè)問題上就很難得到解決,。同誠工程咨詢集團(tuán),,專注行業(yè)13年,,長期服務(wù)2000+政企單位,,30+造價(jià)咨詢師,
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