同誠工程咨詢集團(tuán)專注工程咨詢13年，業(yè)內(nèi)口碑企業(yè)。工程造價中的控制價其實是一個非常系統(tǒng)的控制管理手段，需要專業(yè)的人進(jìn)行全過程、全方位的去管理和控制，也就是說在項目的投資決策階段、設(shè)計階段、以及項目的發(fā)包階段，項目的實施階段和最后的竣工結(jié)算，都要把項目的預(yù)算開支或者實際當(dāng)中的費用支出控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)，這樣才能保證建設(shè)項目管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

    一定要注意的是：項目的控制價是項目管理的很重要的組成部分，而且它是一個動態(tài)的控制過程。要知道，只有前期能夠有效的控制工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)的工程造價，才能夠做到有的放矢，才能夠?qū)Σ煌A段應(yīng)對不同的控制手段和方法。這樣的工程造價才能更加的真實、合理，才能夠有效的防止概算超出估算、預(yù)算超出概算、結(jié)算超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。

    具體一點來講，造價工作是對應(yīng)各個階段的工作，包括：工程估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、竣工結(jié)算價、竣工決算等。

但是由于建設(shè)單位，也就是通常講的業(yè)主方，他們并不是投資估算和造價專業(yè)的人員，所以，在這方面比較缺乏研究。再加上項目是在模型階段，會出現(xiàn)很多想不到的漏項，如果再沒有動態(tài)的方案比優(yōu)的話，基本是很難做到準(zhǔn)確的估算數(shù)據(jù)的。

    造價咨詢做工程控制價，如果沒有一個好的優(yōu)化方案，省錢這個問題上就很難得到解決。同誠工程咨詢集團(tuán)，專注行業(yè)13年，長期服務(wù)2000+政企單位，30+造價咨詢師， 1對1服務(wù)跟進(jìn)項目，咨詢電話：400-180-7199