在項目建議書編制階段,，其編制工作流程為：全過程工程咨詢單位組建項目組一咨詢工程師搜集資料,、踏勘現(xiàn)場-咨詢工程師編制項目建議書一總咨詢師審核項目建議書--投資人確認(rèn)項目建議書-投資人/全過程工程咨詢單位申報項目建議書一投資主管部門審批項目建議書。

項目建議書編制注意事項

1、要充分了解國家,、地方的相關(guān)法規(guī),、政策,，緊密結(jié)合自身行業(yè)的特點論證,，項目建設(shè)目標(biāo)要與國家、地區(qū),、部門,、行業(yè)的宏觀規(guī)劃目標(biāo)一致,。

2、要通過廣泛的考察,、調(diào)研,，借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗，資料數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,、可靠，要有較強的說服力,。此外,，不同的行業(yè)有不同的編制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目自身的特點以及相關(guān)政策文件進行編制,。

3,、項目建議書評估要點

（1）主要解決項目建設(shè)的必要性問題。

（2）必要性的審核:

①定性分析:政策因素,、效果因素等;

②定量分析:規(guī)劃,、項目定位、交通需求預(yù)測等;

③重點是與政策,、規(guī)劃的一致性問題,。

3)投資估算審核:

多采用簡單估算法( 包括單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法,、比例估算法,、系數(shù)估算法和指標(biāo)估算法等)。

同誠工程咨詢集團股份有限公司是一家為政企客戶提供全過程工程咨詢服務(wù)機構(gòu),。公司專注于項目管理及全過程工程咨詢服務(wù),，從編制項目建議書、可行性研究報告,、環(huán)境評價,、水土保持、安全評價,、規(guī)劃設(shè)計,、工程概預(yù)決算、招標(biāo)采購,、結(jié)算審計,、績效評價及監(jiān)理等服務(wù)，全方位為政企客戶提供全過程或其中某個階段的管理與咨詢服務(wù),。