隨著項目的復雜性和市場需求的不斷提高，全過程工程咨詢 師認為專業(yè)管理和技術的需求也要逐漸增加,。從業(yè)者要不斷提高項目建設和運營效率,，提高項目質(zhì)量，為業(yè)主提供高質(zhì)量的工程咨詢服務,。

　　一,、提高工程質(zhì)量

　　技術領先是質(zhì)量領先的保證,。在管理協(xié)調(diào)下,，整合技術力量，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,，將新技術,、新材料、新技術應用于項目,，提高項目附加值,，有效提高項目質(zhì)量；客戶體驗是提高質(zhì)量的目標,。項目管理與設計共同進行客戶需求研究,，確定項目目標。遵循因地制宜,、布局合理,、生態(tài)化、人性化的設計原則,，運用管理手段有效落地,，提高質(zhì)量；安全可靠是提高質(zhì)量的前提,。管理協(xié)同設計制定材料標準,，選擇耐久材料進行可持續(xù)設計,，延長建設項目的使用壽命，減少對自然環(huán)境的需求,，實現(xiàn)人與生態(tài)的和諧發(fā)展,，從而提高生活質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮社會經(jīng)濟效益,。

　　二,、管監(jiān)一體化服務

　　全過程工程咨詢師認為在項目管理的總體規(guī)劃下，將監(jiān)理服務納入項目管理工作,，充分發(fā)揮監(jiān)理的技術優(yōu)勢,，參與項目管理工作，開展全過程,、精細化的項目管理服務,。同時，項目管理與監(jiān)理共同實施監(jiān)理工作,，對項目全過程進行監(jiān)督檢查,，從源頭入手，注重過程控制,，嚴格執(zhí)行結(jié)果檢查,。通過項目管理與監(jiān)理的綜合服務，可以大大提高項目管理的效率和質(zhì)量,，為提供高質(zhì)量的全過程項目咨詢服務奠定良好的基礎,。

　　三、信息應用

　　開發(fā)利用大數(shù)據(jù),、建筑信息模型（BIM）,，地理信息系統(tǒng)（GIS），數(shù)字化工廠,、物聯(lián)網(wǎng)等技術在規(guī)劃,、勘察、設計,、施工,、運維項目全過程中的綜合應用，拓展咨詢廣度和深度,，完善組織形式,、工作模式和服務模式，實現(xiàn)全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息管理,，為提高項目管理效率和科學決策提供依據(jù),。在信息技術的支持下，建立咨詢企業(yè)的管理體系和標準,，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務奠定良好的基礎,，為企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務發(fā)展提供支持和保障,。

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