既定的事情如果發(fā)生了改變，會產(chǎn)生或多或少的影響，那么如何減少這些影響呢？就拿設(shè)計變更來說吧，如何減少設(shè)計變更對成本的影響呢？下面我們聽聽全過程工程咨詢 師的建議。從事相關(guān)行業(yè)的朋友也可以簡單的做下參考。

　　一、減少影響的方式

　　1、全過程工程咨詢師建議加強(qiáng)對設(shè)計變更的控制。施工單位和監(jiān)理單位不僅要嚴(yán)格審查變更的工程質(zhì)量和工期，還要有效控制工程造價，在設(shè)計變更實施前及時與施工單位協(xié)商確定工程變更涉及的工程量和預(yù)算。

　　2、增加設(shè)計變更的透明度。設(shè)計變更必須注明變更原因、變更要求等內(nèi)容，以便遵循規(guī)則和證據(jù)。防止通過設(shè)計變更無故擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模，增加施工內(nèi)容，影響工程成本。

　　3、定量分析變更的內(nèi)容。一般來說，即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)綜合考慮變更后產(chǎn)生的工程成本和現(xiàn)場變更對整個工程的影響，然后做出決定。

　　4、盡快提出合理的設(shè)計修改意見。設(shè)計變更應(yīng)盡早提前進(jìn)行。變更發(fā)生得越早，對工程項目的投資影響就越小。設(shè)計階段變更的，只需修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限；施工階段變更的，拆除施工項目，必然造成重大損失。因此，在設(shè)計階段初期盡可能控制可預(yù)見的設(shè)計變更，以減少設(shè)計變更對成本的影響。

　　二、實現(xiàn)減少影響的對策

　　1、加強(qiáng)政策法規(guī)的研究，提高業(yè)務(wù)水平。參與項目建設(shè)的各方，如建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，使各方充分認(rèn)識到設(shè)計變更的嚴(yán)肅性和各自的權(quán)限，堅持原則，依法有序變更，真實有效，實現(xiàn)設(shè)計變更管理的規(guī)章制度化和法律化。

　　2、做好圖紙設(shè)計和施工圖審查工作。工程項目方案階段和初步設(shè)計階段必須認(rèn)真考慮，集思廣益。施工單位和設(shè)計單位應(yīng)認(rèn)真研究方案的合理性、先進(jìn)性和可行性。

　　3、加強(qiáng)對設(shè)計變更的審查。特別是施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查工程成本、工程功能要求、質(zhì)量和工期，并在工程變更實施前及時與施工承包商協(xié)商確定工程變更涉及的工程量和價格。

　　4、做好工程施工各階段的技術(shù)交底記錄，特別是實際施工變更圖紙和隱蔽工程變更記錄。施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工資料的收集整理，完善工程檔案，為正確處理可能發(fā)生的工程資金增減和最終工程決算提供依據(jù)。

　　以上是全過程工程咨詢師給大家?guī)淼母韶浄窒恚Ｍ梢越o有需要的朋友帶來一定的幫助。關(guān)注小編，下期內(nèi)容更精彩哦！