既定的事情如果發(fā)生了改變,，會產生或多或少的影響，那么如何減少這些影響呢,？就拿設計變更來說吧,，如何減少設計變更對成本的影響呢？下面我們聽聽全過程工程咨詢 師的建議,。從事相關行業(yè)的朋友也可以簡單的做下參考,。

　　一、減少影響的方式

　　1,、全過程工程咨詢師建議加強對設計變更的控制,。施工單位和監(jiān)理單位不僅要嚴格審查變更的工程質量和工期,，還要有效控制工程造價，在設計變更實施前及時與施工單位協商確定工程變更涉及的工程量和預算,。

　　2,、增加設計變更的透明度。設計變更必須注明變更原因,、變更要求等內容,，以便遵循規(guī)則和證據。防止通過設計變更無故擴大工程建設規(guī)模,，增加施工內容,，影響工程成本。

　　3,、定量分析變更的內容,。一般來說，即使變更要求在技術上是合理的,，也應綜合考慮變更后產生的工程成本和現場變更對整個工程的影響,，然后做出決定。

　　4,、盡快提出合理的設計修改意見,。設計變更應盡早提前進行。變更發(fā)生得越早,，對工程項目的投資影響就越小,。設計階段變更的，只需修改圖紙,，其他費用尚未發(fā)生,，損失有限；施工階段變更的,，拆除施工項目,，必然造成重大損失。因此,，在設計階段初期盡可能控制可預見的設計變更,，以減少設計變更對成本的影響。

　　二,、實現減少影響的對策

　　1,、加強政策法規(guī)的研究，提高業(yè)務水平,。參與項目建設的各方,，如建設、設計、監(jiān)理,、施工等,，應認真學習國家有關法律法規(guī)，使各方充分認識到設計變更的嚴肅性和各自的權限,，堅持原則,，依法有序變更，真實有效,，實現設計變更管理的規(guī)章制度化和法律化,。

　　2、做好圖紙設計和施工圖審查工作,。工程項目方案階段和初步設計階段必須認真考慮,，集思廣益。施工單位和設計單位應認真研究方案的合理性,、先進性和可行性,。

　　3、加強對設計變更的審查,。特別是施工單位和監(jiān)理單位應嚴格審查工程成本,、工程功能要求、質量和工期,，并在工程變更實施前及時與施工承包商協商確定工程變更涉及的工程量和價格。

　　4,、做好工程施工各階段的技術交底記錄,，特別是實際施工變更圖紙和隱蔽工程變更記錄。施工單位應加強現場施工資料的收集整理,，完善工程檔案,，為正確處理可能發(fā)生的工程資金增減和最終工程決算提供依據。

　　以上是全過程工程咨詢師給大家?guī)淼母韶浄窒?，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助,。關注小編，下期內容更精彩哦,！