全過程工程咨詢涉及到工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的策劃咨詢、早期可研報(bào)告、建筑工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、工程建設(shè)監(jiān)理、工程施工早期提前準(zhǔn)備、工程施工流程管理、工程驗(yàn)收及經(jīng)營(yíng)質(zhì)保等每個(gè)階段的管理服務(wù)。

注重新項(xiàng)目總策劃。整體策劃咨詢是全過程工程咨詢的主要工作中，對(duì)將來項(xiàng)目實(shí)施起引導(dǎo)和調(diào)節(jié)功效，是進(jìn)行工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的活動(dòng)綱要和手冊(cè)。

高度重視設(shè)計(jì)方案提升。全過程工程咨詢方式緊抓早期和設(shè)計(jì)方案階段，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用價(jià)值的利潤(rùn)最大化。

全過程工程咨詢以基本建設(shè)總體目標(biāo)為立足點(diǎn)，對(duì)新項(xiàng)目每個(gè)階段的業(yè)務(wù)開展相對(duì)高度集成化，并以合理的方式和合同書體制開展系統(tǒng)化多方位管理方法。

注重自覺性。自覺性是第三方咨詢組織的興企之本，也是國(guó)際性咨詢組織的經(jīng)典特點(diǎn)，全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目方式自始至終規(guī)定堅(jiān)持不懈此特點(diǎn)。

全過程工程咨詢，更為重視責(zé)任劃分和合同書管理體系。可依靠法務(wù)專員功效，標(biāo)準(zhǔn)咨詢管理方法個(gè)人行為，降低過程管理風(fēng)險(xiǎn)性，推動(dòng)和提升咨詢成效品質(zhì)。

同誠(chéng)工程咨詢集團(tuán)通過投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購重組的方式，由總咨詢師為主導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開展全過程工程咨詢，致力于成為具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)！

我們專注全過程工程咨詢，已有成功成熟的項(xiàng)目案例。并且，公司總部成員100+，擁有900+專家人才庫，省內(nèi)多地有分公司，可承接全省建設(shè)項(xiàng)目！免費(fèi)咨詢電話：400-180-7199