眾所周知，任何事物都不是一成不變的，有些已經(jīng)設計或者計劃好的事情也可能出現(xiàn)意外，這個時候我們就要適當進行調(diào)整。這就是常說的“計劃趕不上變化”。今天，全過程工程咨詢師要給大家介紹一個相對比較陌生的概念：設計變更。感興趣的朋友可以了解一下。

　　一、全過程工程咨詢師認為設計變更的原因有以下幾點：

　　設計變更是工程施工過程中為保證工程質(zhì)量，改進工程設計，糾正設計錯誤，滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作。通常有兩種形式，一種是原設計單位出具的設計變更聯(lián)系單；另一種是施工單位在工程實施過程中遇到的問題，經(jīng)監(jiān)理和設計單位同意的變更聯(lián)系單。設計變更的特點是強制性的。

　　二、在表現(xiàn)形式上，設計變更有以下類型：

　　1、工程規(guī)模變化引起的工程量增減，設計變更。

　　2、因某些工程內(nèi)容被取消而發(fā)生設計變更。

　　3、因工程某一部分的標高、線形、位置、尺寸的變化而發(fā)生設計變化。

　　4、為使工程竣工而增加的各種附加工作，發(fā)生設計變更。

　　5、工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型因技術規(guī)范的變化而發(fā)生設計變化。

　　6、工程施工順序或時間安排因標準變更而發(fā)生設計變更。

　　三、審查管理設計變更

　　無論哪一方提出設計變更，監(jiān)理單位都應與施工單位、設計單位、施工單位協(xié)商。確認后，設計部門應發(fā)出相應的圖紙或說明，監(jiān)理工程師應辦理發(fā)放手續(xù)，并發(fā)給有關部門實施。在變更項目審查過程中，應按照控制投資、保證質(zhì)量、加快進度、提高效率的原則確定項目變更的必要性和可行性。當上述原則在實施中存在不一致甚至矛盾時，應加強變更項目的可行性研究和評價，落實分級審批和相互監(jiān)督的審查原則，避免濫用權力。

　　以上是全過程工程咨詢師給大家?guī)淼母韶浄窒恚Ｍ梢越o有需要的朋友帶來一定的幫助。大家如果想學習更多關于這方面的內(nèi)容，記得關注小編哦！