全過(guò)程工程咨詢(xún)單位按施工合同規(guī)定對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制,，并協(xié)調(diào)投資人,、承包人各方關(guān)系，約束雙方履行自己的義務(wù),，同時(shí)維護(hù)雙方的合法權(quán)益,，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。本階段主要工作包括:

　　1.實(shí)施階段勘察設(shè)計(jì)咨詢(xún)

　　建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段形成設(shè)計(jì)文件之后,，為了更好地將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體,，需要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)咨詢(xún),、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容,。

　　2.質(zhì)量管控

　　實(shí)施階段工程質(zhì)量的管理工作是根據(jù)投資人的委托，按照建設(shè)工程施工合同,，監(jiān)督承包人按圖紙,、規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)施工,，使施工安裝有序地進(jìn)行，最終形成合格的,、具有完整使用價(jià)值的工程,。

　　3.進(jìn)度管控

　　項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理主要是對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與檢查、進(jìn)度計(jì)劃的控制以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,，以確保在合同約定的工期內(nèi)完成建設(shè)項(xiàng)目,。

　　4.造價(jià)管控

　　全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在造價(jià)管控方面的工作重點(diǎn)為:資金使用計(jì)劃，工程計(jì)量以及工程價(jià)款支付審核,，詢(xún)價(jià)與核價(jià),，工程中變更、索賠,、簽證的發(fā)生以及工程造價(jià)信息動(dòng)態(tài)管理等,。

　　5.安全文明施工與環(huán)境保護(hù)

　　全過(guò)程工程咨詢(xún)單位在實(shí)施階段的安全控制中，應(yīng)以預(yù)防為主,，要做到強(qiáng)調(diào),、檢查、督促和必要的經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,。全過(guò)程工程咨詢(xún)單位針對(duì)環(huán)境保護(hù)必須按照“三同時(shí)”規(guī)定,，把環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處,防止建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)使用后產(chǎn)生新的環(huán)境問(wèn)題,。