全過程工程咨詢單位按施工合同規(guī)定對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制，并協(xié)調(diào)投資人、承包人各方關(guān)系，約束雙方履行自己的義務(wù)，同時維護(hù)雙方的合法權(quán)益，使工程項目順利實施。本階段主要工作包括:

　　1.實施階段勘察設(shè)計咨詢

　　建設(shè)項目在設(shè)計階段形成設(shè)計文件之后，為了更好地將設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體，需要對設(shè)計文件進(jìn)行現(xiàn)場咨詢、專項設(shè)計及深化設(shè)計咨詢、設(shè)計交底與圖紙會審相關(guān)咨詢服務(wù)內(nèi)容。

　　2.質(zhì)量管控

　　實施階段工程質(zhì)量的管理工作是根據(jù)投資人的委托，按照建設(shè)工程施工合同，監(jiān)督承包人按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工，使施工安裝有序地進(jìn)行，最終形成合格的、具有完整使用價值的工程。

　　3.進(jìn)度管控

　　項目實施階段進(jìn)度管理主要是對進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤與檢查、進(jìn)度計劃的控制以及進(jìn)度計劃的調(diào)整，以確保在合同約定的工期內(nèi)完成建設(shè)項目。

　　4.造價管控

　　全過程工程咨詢單位在造價管控方面的工作重點為:資金使用計劃，工程計量以及工程價款支付審核，詢價與核價，工程中變更、索賠、簽證的發(fā)生以及工程造價信息動態(tài)管理等。

　　5.安全文明施工與環(huán)境保護(hù)

　　全過程工程咨詢單位在實施階段的安全控制中，應(yīng)以預(yù)防為主，要做到強調(diào)、檢查、督促和必要的經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合。全過程工程咨詢單位針對環(huán)境保護(hù)必須按照“三同時”規(guī)定，把環(huán)境保護(hù)措施落到實處,防止建設(shè)項目建成投產(chǎn)使用后產(chǎn)生新的環(huán)境問題。