對小編有關(guān)注,，或者經(jīng)?？葱【幬恼碌呐笥褢摱紩こ淘靸r不陌生吧,，之前給大家介紹了很多這方面的知識,。工程造價咨詢 師認為工程造價不僅是建筑施工企業(yè)評價經(jīng)濟效益的重要指標，也是建設單位支付工程款的依據(jù),。

工程造價咨詢師認為應該知道,，建筑施工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益將受到兩個方面的影響：一是企業(yè)營業(yè)收入，工程收入是主要來源,；二是工程支出,、工程施工成本和企業(yè)管理費是主要支出來源。收入減去支出的數(shù)據(jù)差反映了建筑施工企業(yè)的整體效益水平,。

在此,，工程造價咨詢師分析了施工企業(yè)在當前工程量清單下的工程造價投標報價,、施工過程中的成本控制以及竣工后工程造價結(jié)算中遇到的若干問題,，得出以下詳細意見。

一,、項目投標前,，應先編制商務標書，那么投標書的編制應注意什么呢,？

首先,，根據(jù)項目和社會現(xiàn)狀的實際情況，在招標前要考慮決定使用什么樣的招標方式和報價模式,。

其次,，在報價前，應充分審查施工招標圖紙,，列出圖紙中的所有項目,，并在條件允許的情況下重新計算圖紙中的工程量，以供不平衡報價時參考,。即使時間緊迫,，我們也應該檢查對項目成本影響特別大的項目，閱讀招標文件和圖紙,，如果發(fā)現(xiàn)問題,，我們應該向業(yè)主提出問題，要求回答,。同時,，我們必須在投標前做好現(xiàn)場調(diào)查，以便贏得主導地位,，出人意料地獲勝,。

此外,，在工程項目編制招標階段，必須巧妙靈活地運用各種招標技巧,。

二,、項目投標后，要簽訂合同,，合同條款必須公平,。

因為在實際工程中，由于建筑市場是買方市場,，業(yè)主占主導地位,，業(yè)主在起草招標文件時經(jīng)常提出一些嚴格的不公平條款，使業(yè)主權(quán)力大,、責任小,、風險分配不合理；另一方面,，承包商可以根據(jù)風險程度調(diào)整價格,，雙方簽訂合同，這是公平的,。因此,，為了簽訂有利的合同，承包商應仔細研究相關(guān)法律,、政策和規(guī)定,，明確合同中各方的權(quán)利和義務，為最終結(jié)算提供合法的依據(jù)和基礎(chǔ),。

三,、合同簽訂后，工程進入施工階段,，施工過程中一定要注意控制成本,，這一點尤為重要。

（1）全面掌握和運用招標文件,、合同協(xié)議及相關(guān)設計施工文件,。

（2）利用價值工程理論指導工程建設。

（3）工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理,。

（4）及時,、全面、完整地收集合同履行全過程的相關(guān)結(jié)算資料,，為竣工結(jié)算提供充分依據(jù),。

四、工程建設完成后,，來到竣工結(jié)算階段,，竣工結(jié)算時也有很多需要注意的地方,。

在編制竣工結(jié)算時，一定要仔細看青春,，防止錯誤和遺漏影響后續(xù)工作,，特別注意：

1、政策變化引起的費用調(diào)整,，如間接費率,、材料差系數(shù)、人工工資標準,、機械臺班等,；投標時按常規(guī)計算，結(jié)算時如實調(diào)整費用,。

2,、由于設計變更、簽證,、監(jiān)理指令等原因增加的費用,，包括自身工作量的增加和對其他工作的影響。

通過以上內(nèi)容,，工程造價咨詢師認為項目建設單位要想取得更好的經(jīng)濟效益,，必須控制項目成本。