采購第三方驗收 Government Procurement
采購第三方驗收是指在采購合同執(zhí)行過程中或執(zhí)行完畢,，采購人對采購合同執(zhí)行的階段性結(jié)果或終結(jié)果進行檢驗和評估的活動,。采購項目驗收階段劃分因項目的不同而稍有差異,，但按其實施的整個過程均可分為驗收準(zhǔn)備階段,、驗收實施階段和驗收報告的形成階段,。
驗收準(zhǔn)備階段 這一階段的主要任務(wù)是熟悉與采購活動有關(guān)的各種資料,，包括采購項目名稱,、采購預(yù)算,、采購編號,、受理時間,、采購方式、采購結(jié)果,、合同簽訂時間,、合同金額,、合同執(zhí)行中存在的問題及處理結(jié)果、驗收申請的遞交時間,、采購單位對申請驗收所持的意見等事項,。待條件成熟時，根據(jù)采購資料編制項目驗收實施方案,。方案的編制要規(guī)范,、科學(xué)、可行,，擬定的驗收專員應(yīng)符合項目要求,驗收小組組成人員應(yīng)符合法律,、法規(guī)規(guī)定。驗收預(yù)備會結(jié)束后,，現(xiàn)場踏勘檢查,，逐項按照政府采購合同、國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和項目說明書等進行實地驗收,，對項目驗收中存在的問題做好記錄,并提出改正意見,。
驗收報告形成階段 這一階段的主要任務(wù)是召開項目驗收評定會,匯總驗收意見，評定驗收結(jié)論,。在驗收評定會上,驗收小組各成員就自己所負(fù)責(zé)的驗收事項作匯報,分別交換驗收意見,。驗收意見包括項目的成功點、存在的問題,、修改意見等。然后根據(jù)驗收小組各成員就項目驗收的總體評價確定驗收的格次,即:優(yōu)良,、合格,、不合格，并形成書面報告,，即驗收報告,。驗收報告
應(yīng)標(biāo)明項目名稱、項目預(yù)算,、項目編號,采購單位及供應(yīng)商的名稱,、經(jīng)辦人、聯(lián)系方式,、合同編號,、合同金額、合同追加或減少金額,、開工日期,、完工日期、驗收日期,，項目簡介,、采購實施情況,、存在問題、
要求與建議,、驗收結(jié)論,，驗收小組成員簽字、采購單位,、供應(yīng)商,、集中采購機構(gòu)確認(rèn)意見等內(nèi)容。
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